中鐵十二局召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
4月19日上午,中鐵十二局在并召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,深入貫徹落實(shí)中國鐵建一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,總結(jié)集團(tuán)公司2024年及2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析形勢、研究舉措,會議號召集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干,切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李天勝參加會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記劉運(yùn)澤主持會議并傳達(dá)中國鐵建2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,通報2025年穩(wěn)增長主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解情況。
會議現(xiàn)場
此次會議既是一次例行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,也是一次明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任的動員部署會。會議指出,要深刻認(rèn)識穩(wěn)增長是企業(yè)踐行央企使命、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、維護(hù)職工利益的唯一選擇,要堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心決心,搶抓超長期國債支持“兩重”“兩新”等政策和今年基建市場規(guī)模提升的窗口機(jī)遇,以更精準(zhǔn)、更務(wù)實(shí)舉措穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)增長,高質(zhì)量完成年度工作安排和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會議要求,各單位要對照目標(biāo)任務(wù),自我加壓、迎難奮進(jìn),細(xì)化舉措、勇?lián)?zé)任,切實(shí)打好穩(wěn)增長的主動仗,重點(diǎn)抓好五個方面工作:一是以高質(zhì)量經(jīng)營為牽引,牢牢抓住高質(zhì)量經(jīng)營這個“牛鼻子”,進(jìn)一步搶抓市場機(jī)遇,壓實(shí)一把手責(zé)任,加快破局海外市場,拓寬發(fā)展空間。二是以精細(xì)化管理為抓手,開展“全面提升年”活動,推動精細(xì)化管理從有形向有神轉(zhuǎn)變。要持續(xù)加強(qiáng)“兩金”壓降,深化大物資供應(yīng)鏈建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理,全面落實(shí)“過緊日子”要求,深化經(jīng)濟(jì)管控。三是以全周期管控為重點(diǎn),全面梳理在手任務(wù)和項(xiàng)目清單,搶抓施工生產(chǎn)黃金期,加快產(chǎn)值轉(zhuǎn)化,保障營收規(guī)模,穩(wěn)住施工大盤。四是以改革創(chuàng)新為驅(qū)動,高質(zhì)量收官改革深化提升行動,深入推行期權(quán)激勵、臨建建管協(xié)同、檢測資源整合、數(shù)智化建設(shè)、物資設(shè)備管理等重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)人員精干、機(jī)構(gòu)精簡,加快培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),激發(fā)內(nèi)生動力。五是以防控風(fēng)險為底線,切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)水保管理,妥善處置中小企業(yè)欠款問題,全面防范各類風(fēng)險,維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,筑牢發(fā)展根基。
會議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)的互融互促,牢固樹立服務(wù)中心的理念,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。一是高質(zhì)量開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入查、認(rèn)真改,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作作風(fēng)、推動本職工作的具體行動。二是全力激發(fā)“大監(jiān)督”運(yùn)行效能,穿透貫通監(jiān)督與考核,確保各項(xiàng)決策部署和工作要求在基層一線落實(shí)落地。三是扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“質(zhì)效提升年”活動,對照要求抓好落實(shí),切實(shí)提升基層黨建工作質(zhì)效,為企業(yè)改革發(fā)展提供有力保障。四是積極做好巡視配合及問題整改,全面檢視自身風(fēng)險問題,建立問題清單,堅(jiān)持立行立改,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計(jì)師蔣盛煌通報了2024年及2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,副總經(jīng)理徐峰通報了2024年及2025年一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并對2025年精細(xì)化管理“全面提升年”活動進(jìn)行了安排部署;相關(guān)單位分別就高質(zhì)量經(jīng)營、“三金”壓降、項(xiàng)目精細(xì)化管理等內(nèi)容作了經(jīng)驗(yàn)交流。
會議通過“現(xiàn)場+視頻”方式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人及以上人員,所屬單位主要負(fù)責(zé)人,在并單位相關(guān)人員在主會場參加會議。