太原訊（鞠軒）4月9日，中鐵十二局黨委書記、董事長李天勝到一公司總部開展聯系點工作進點調研，并組織召開進點調研會，聽取一公司黨建工作和生產經營情況，并圍繞企業黨建工作、生產經營、改革發展、科技創新、資金管理、期權激勵、安全管理、數智化建設、人才培養等方面面臨的現實難題和解決思路與參會人員座談交流。

調研會現場

李天勝指出，一公司要在集團公司高質量發展的征途中勇擔當、作表率，重點抓好五項工作。一是加強政治建設。要旗幟鮮明講政治，持續強化理論武裝，鞏固提升黨委理論學習中心組“學習質量提升年”成果，嚴格落實“第一議題”“政治要件”等制度。二是加強基層黨組織建設。要全面做好“七抓”工程，創新開展基層黨建工作，將黨建引領貫穿于思想淬煉、精神凝聚、攻堅克難、創譽創效等各個方面。三是加強作風建設。要將高質量開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為重要政治任務，嚴格落實股份公司“七個從嚴”、“十條禁令”和集團公司“崇實尚儉十二條”等要求，對享樂奢靡歪風露頭就打，對隱形變異新動向時刻防范，對頂風違紀行為從嚴查處。四是加強干部人才隊伍建設。要落實好國資委中央企業人才工作會和股份公司人才工作會部署要求，以集團公司人才隊伍“1234”規劃為指引，加強經營、戰新、科技、項目經理等關鍵崗位人才的引進與培養，深入推進產業工人隊伍建設。五是加強企業全面建設。要結合企業內外形勢和全面深化改革實際，積極開展形勢任務教育，加強對網絡意識形態的正面教育引導，加強企業文化和品牌建設，發揮群團紐帶作用。

李天勝強調，面對當前形勢，一公司要切實真抓實干，妥善應對各類風險挑戰，推動企業高質量發展行穩致遠。一是堅持高質量經營。加強屬地經營、滾動經營和自主經營，提高經營工作質量。二是堅持精細化管理。狠抓執行落實，做好前后臺協同，強化總結提煉，深化經濟管理，推動項目經濟管理水平實現本質提升。三是堅持全面深化改革。著力提升企業核心競爭力，大力推動人員精干、機構精簡，全面建立市場化選人用人機制，堅持360度全員全覆蓋考核，全面推動實現各層級管理人員末等調整和不勝任退出。四是堅持創新驅動發展。要著力占領市場高地，明晰創新邏輯路徑，大力推進科技創新，持續加大現場技術難題攻關，切實提高效率效益。五是堅持從嚴防范風險。要防范好安全風險、財務風險、法律風險、保密風險、涉印風險和信訪維穩風險，全力守護好企業和諧穩定大局。

集團公司有關部門人員，一公司領導班子成員、總部部門負責人參加會議。